新时代工商管理(EMBA)总裁研修班

          [复制链接] 课程编号:204015
          • 举办时间:2020-10-31 报名中
          • 课时安排:1年
          • 举办地点:北京
          • 学习费用:29800元
          • 学习方式:学制一年;每月集中一次,每次两天(一般为周末)
          核心提示:新时代工商管理(EMBA)总裁研修班课程,旨在深入融汇经济管理基础理论,全面了解最新现代企业管理手段,切实提升企业管理技能;交流探索企业管理经验与教训;积极拓展战略思维,充分激发潜能才干,以求升华实战型领导智慧,辅以哲学及心理学的体认及训练,真正达到研修目标。
          课程特色与背景
            项目背景
            “明者因时而变,知者随世而制”。新时代中国特色社会主义经济思 “观大势、谋全局、干实事”的三大特点,中国经济发展正在迎来一个新的机遇。身处这样的大势,就要因势而谋、因势而动、因势而进。

            “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,随着全球产业变迁和“十二五”时期国家及地方产业结构调整加速,中国企业面临着外部政治经济环境变迁和内部战略转型的多重压力。洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

            新时代工商管理(EMBA)总裁研修班,旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式,搭建中国企业精英交流互动平台。二十年来,我们已成功举办五十余期,学员累积资产超千亿,培养了一批具有“全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感”的现代企业领导者,为推动人才强国战略,实现个人、企业和社会全面发展作出了卓越的贡献!

            培训目标
            深入融汇经济管理基础理论,全面了解最新现代企业管理手段,切实提升企业管理技能。交流探索企业管理经验与教训。积极拓展战略思维,充分激发潜能才干,以求升华实战型领导智慧,辅以哲学及心理学的体认及训练,真正达到研修目标。

            课程特色
            【大咖云集  保驾护航】
            北大、清华、人大等高校教授、博导理论讲解;
            发改委、国发院、财经委专家学者政策解读;
            国内顶尖实战型企业高管案例解析;
            大咖专家团,为企业发展指点迷津,保驾护航。

            【课下联动  互通有无】
            课下主题沙龙分享,拓宽视野;
            课前晨读,分享不一样的你我;
            企业参访,揭秘成功之道;
            沙场点兵私董会,让我们更懂你;

            【资本对接  资源共享】
            组建行业委员会,与志同道合者为伍;
            资本酒会,让企业与资本亲密接触;
            优质项目推介会,获取投资人的青睐;
            高端峰会,洞悉先机,把握时代发展脉搏;

            【终身学习  一路相伴】
            一次报名,终身免费复训(同类课程);
            同学会打破地域行业壁垒,建立互助平台;
            后班级时代,延续同学情谊。
          课程大纲

          一、战略决策篇(必修)

          ◆世界经济格局与中国机会

          ◆战略思维与战略执行平台体系搭建

          世界经济走势和产业机遇

          世界产业格局与企业战略定位

          中国企业与跨国公司的比较研究

          中国和世界宏观经济政策分析与企业对策

          国际经济危机与中国企业的发展

          深化改革中企业的机遇与选择

          营造战略落地氛围——氛围教育系统

          打开战略落地通路——战略传导系统

          把握战略落地方向——战略监控系统

          激发战略落地动力——战略激励系统

          提升战略执行效能——能力修炼系统

          建立战略落地保障——战略预算系统

          ◆企业转型升级设计与落地系统

          ◆商业模式创新

          企业价值的定义

          6+1 新常态与企业转型升级的关系

          企业升级转型方法论

          价值创新与模式设计篇

          转型升级战略的制定与落地系统设计

          组织能力建设

          如何跨行业复制,解决同行抄袭

          如何实现革命性降低成本

          锁定控制力与定价权

          提高重复购买,实现客户依赖

          如何打破“惯性”思维

          精准定位,发现深度隐形需求

          二、运营治理篇(必修)

          ◆现代企业制度与公司治理

          ◆企业全面经营管理实战沙盘

          企业建立现代企业制度的途径

          公司治理中的自律条款

          董事的信用责任

          董事会的组织结构

          CEO继任计划   

          整体战略方面

          财务方面

          市场营销管理方面

          绩效管理方面

          团队协作与沟通方面

          ◆企业法律实务

          ◆战略人力资源管理

          企业必备经济法规解读及常见法律事务

          新公司法精读解析

          企业运营与合同风险防范

          专利与知识产权法律法规实务

          法律风险防范体制建设

          市场经济激烈竞争中的人力资源战略思维

          如何应对人力资源拐点引起的公司危机

          人力资源从事务性管理向战略性管理的演化

          在人力资源管理变革中创造思维绩效

          人力资源战略的顶层设计

          ◆战略营销管理

          ◆企业品牌战略规划

          战略营销的发展趋势分析

          战略营销在企业不同发展阶段的应用

          战略营销的应用结构

          营销传播策略

          品牌战略规划

          品牌中的要素组合

          品牌整合传播

          品牌危机管理

          ◆企业税务筹划

          ◆企业互联网思维

          企业经营中的税务筹划

          节税工具及管道选择

          销售活动以及节税安排

          防控风险的税务管理体系

          全面预算管理

          互联网线上线下的联动

          互联网的盈利模式设计

          互联网时代的技术创新

          互联网时代的营销与运营管理

          三、企业金融篇(必修)

          ◆金融发展动态和创新趋势

          ◆股权投资与战略规划

          金融体系改革与监管机制

          金融 创新的驱动力

          金融改革与传统行业转型同步策略

          供给侧改革的核心与产业政策调整

          科技创新与金融 创新的关联融合

          股权投资的新模式

          私募股权投资基金制度的改革和机遇

          私募股权投资基金募投管退流程注意事项

          股权质押和委托持股的相关问题解析

          ◆投融资与资本运营

          ◆多层次资本市场

          资本运营中的扩张和收缩策略

          融资评价和方法

          资本市场与企业资本战略

          投资行为学

          三大财务报表的解释和使用

          多层次资本市场的架构

          多层次资本市场的新机遇

          企业上市的成长之路

          科创板推出的背景和设立机制

          科创板注册制对资本市场的影响

          二级市场的规范治理和投资策略

          ◆企业并购重组

          ◆IPO顶层设计

          并购重组的商业逻辑和盈利模式

          并购重组中规避的误区和规避风险

          并购重组过程的谈判技巧

          并购重组股权架构和治理结构调整

          不良资产的处置

          并购重组中的税务筹划

          IPO发行制度与审核条件

          IPO发审过程中的疑难问题解答

          IPO过程中的企业改制问题解析

          IPO过程中的融资策略

          证监会监管机制与政策解读

          企业上市后的市值管理和资本运营

          四、国学智慧篇(选修)

          ◆文明的冲突与世界新格局

          ◆企业管理心理学

          文明的冲突还是文明的互补融合

          当代世界格局与中国的崛起及挑战

          危机中的世界

          西方和伊斯兰世界

          领导素质--领导者的心理素质

          领导艺术—领导者的五种角色

          激励奥秘—激发人的行为动机

          激励艺术—刺激人的心理需求

          ◆毛泽东思想与企业管理

          ◆国学总论:国学致用与学习方法  

          破解中国发展密码,化解中国转型隐忧

          通晓中国特色精义,顺应中国进步轨迹

          勇涉党史深水险滩,明悉社会演进变革

          直面改革敏感话题,探寻企业发展逻辑

          国学的三个层次

          国学要能经世致用

          力量源于经典

          智慧源于史鉴

          五、游学考察篇(选修)

          ◆欧洲商学院游学

          ◆移动课堂+实战案例分析+高端论坛讲座

          每年组织一次欧洲游学活动

          参访荷兰欧洲商学院

          对话荷兰欧洲商学院EMBA/DBA校友

          深度考察欧洲,了解当地社会、经济

          及文化领域。

          标杆学员企业移动课堂、头脑风暴、圆桌讨论

          学员企业实战案例分享

          免费聆听北京大学定期举办的知名管理专家、

          经济学家、金融大家、国学名家、行业领先企业家

          主讲的最新管理理念和动态,倡导终身教育学习。

          注:国内外游学及考察的所有费用需自理

          课程主讲
          师资团队(具体授课以实际安排为准)
          雎国余:著名经济学家、北京大学经济学院原党委书记、教授、博导
          曹和平:北京大学经济学院教授、博导
          董志勇:北京大学经济学院副教授、博导
          周建波:北京大学经济学院副教授、博导
          薛  旭:北京大学经济学院副教授、企业战略管理课程的创始人,中国著名战略管理与营销管理专家
          于晓非:中央党校教授、著名佛教研究专家
          刘红松:清华大学特聘教授、博士生导师中国心理学会副会长
          钟伟伦:香港大学经济学与心理学双学士;盈智创博控股股份有限公司董事长
          任德山:著名国学学者、历史学者、书画家,中央电视台书画艺术主讲人
          储  殷:国内知名专家,国际关系学院硕士生导师、教授;凤凰国际智 库研究员
          林承铎:中国人民大学国际学院、中法学院金融系(风险管理)副教授,中法学院经济系主任
          丁守海:中国人民大学经济学院教授,博士生导师;曾任职深圳华为技术有限公司
          钱栋玉:A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网百强公司董事
          刘洪兵:国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师,战略执行6+3理论体系的创立者
          汪韦伯:清华麻省理工国际工商管理硕士,原世界五百强美国联合技术奥的斯电梯高级经理
          那国毅:北京大学企业家研究中心研究员、德鲁克亲传弟子
          金占明:清华大学经管理学院教授、博导
          高贤锋:著名人力资源专家、北大管理学博士、人本管理创始人
          吴维库:清华大学经管学院教授、博士生导师
          王晓毅:清华大学历史系教授、博导
          魏  杰:清华大学经管学院教授、博导
          俞  勤: 北京交通大学教授,博导,我国著名税务专家
          叶小涛:著名行为心理专家、清华北大、上海交大管理学院EMBA总裁班导师
          课程对象
          1、各行业企业董事长、总经理、机构负责人。
          2、集团企业人力资源总监、财务总监、营销总监等总监级以上高层管理人员。
          3、银行、证券、投资人、合伙人及其他社会精英人士。
          4、报名要求:本科以上学历(含),三年以上高管经验;大专学历,五年以上高管经验;大专以下学历者,确有创造突出业绩的高管人员可经工作单位特别推荐入学。
          备  注
          课程名称:新时代工商管理(EMBA)总裁研修班
          学制安排:学制一年;每月集中一次,每次两天(一般为周末)
          举办时间:2020年10月31日-11月1日
          举办地点:北京
          课程费用:原学费均为29800元,优惠价19800元,报一送一活动,名额有限,以缴费为准。69800元/人(学位班),可申请国际工商管理学硕士;包含教材讲义资料费,不包括食宿、交通、国内外游学等费用。

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          咨询电话:010-51651498   报名传真:010-58043505
          报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
          *课程主题:   课程编号:204015
          *姓  名:
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