工商管理(EMBA)总裁高级研修班

          [复制链接] 课程编号:203801
          • 举办时间:2020-10-31 报名中
          • 课时安排:1年
          • 举办地点:北京
          • 学习费用:29800元
          • 学习方式:一年,平均每月一次,每次集中一个周末上2-3天课
          其他时间:2020-11-21 1年班  
          核心提示:工商管理(EMBA)总裁高级研修班课程,旨在帮助了解现代企业制度与公司治理,经营战略管理;掌握最先进的管理理论,洞悉最新宏观经济形势;学习如何实现商业模式创新,进行创新营销学实战;了解如何进行有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制;掌握如何提高企业运营管理能力。
          课程特色与背景

            (企业升级整体解决方案)
            由清华大学EMBA核心教授,结合近二十年EMBA学位教育之实战经验,顺应新时代经济发展特点,全新系统性设计,全面揭示新时代企业转型升级的核心秘诀!

            知晓天时有高度,把握地利有深度
            创造人和有温度,融通资本有广度

            纵观产业发展史,你就会发现,在过去100年崛起为全球领袖的公司,无一例外都是怀着与他们的资源和能力不相称的远大抱负起步的。  ——战略学家加里·哈默

            【课程背景】
            在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势,找到新的发展机会、做大企业价值?而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位,设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值最大化?就是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。

            重点解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的十倍成长。

            【独角兽培育计划】
            新资本模式课题组特推出落地实践服务“独角兽培育计划”,为学员企业提供项目投融资全程服务和体验,亲历从项目诊断到最终投资决策的全过程,在专家辅佐下拓宽投资视野,有效提升实务操作能力。

            期待每一个践行社会责任的企业家,携项目而来,与慧眼识珠的投资人在这里相知。

          课程大纲

          十四大EMBA核心课程模块,全面系统性地制定企业转型升级整体解决方案!!!

          天时:战略谋局篇

          知晓天时有高度,谋划全局定未来

          一、宏观经济与政治格局解析

          1.当前宏观经济形势分析

          2.“十九大”深化改革分析

          3.逆全球化与中国企业的发展

          4.宏观经济政策对国内外经济的影响

          5.当前社会热点问题分析

          二、战略顶层设计

          1.战略三板斧:愿景、使命、价值观

          2.系统洞察:大势、行业、需求

          3. 企业定位与模式确定

          4. 企业战略管理的整体架构

          5. 企业战略系统构建

          地利:经营管理篇

          把握地利有深度,经营管理定效率

          三、项目管理与项目解困

          1. 项目融资杠杆的运用实务

          2. 项目“空手套”的结构设计

          3. 项目架构重组与阿米巴切割

          4. 实战项目管理应用

          5. 项目管理中的案例分析

          四、商业模式创新

              1.商业模式的核心关键要素

          2.深度再造价值链系统

          3.动态竞争优势获取

          4.持续成长七步法

          5.模式落地九步法

          五、市场营销与品牌建设

          1.目标市场和企业定位

          2.战略营销创新

          3.品牌运作与广告策划

          4.营销渠道与通路

          5.低成本营销智慧

          六、财务管理与纳税筹划

          1.非财务经理的财务管理

          2.财务报表分析

          3.企业现金流管理

          4.企业内部风险管控

          5.企业税务筹划实务

          人和:全员生发篇

          创造人和有温度,全员生发定业绩

          七、人力资源战略管理

          1.人力资源规划与企业战略规划

          2.组织结构与组织发展

          3.构建人事制度的整体性思考

          4.考核理念与考核方法应用

          5.员工持股与薪酬设计

          八、领导艺术与创新思维

          1.领导艺术与领导力提升

          2.领导者语言表达艺术

          3.创新管理与创新思维

          4.企业家人格魅力塑造

          5.博弈思维与竞争策略

          九、绩效考核与激励设计

          1.概论:绩效考核激励价值分析

          2.绩效考核和激励机制设计

          3.制度设计时应考虑的五大因素

          4.激励设计的经济理论

          十、毛泽东统帅之道与企业经营

           1.如何通观全局抓住枢纽正确决策

          2.如何组合团队发挥各自长处

          3.用体系的力量推动工作

          4.以人为本,实行高感情管理

          资本:融通整合篇

          融通资本有广度,高速成长定价值

          十一、企业资本运营实务

          1.私募投资与风险投资概念解析

          2.VC融资的基本步骤

          3.成长型企业如何与资本接轨

          4.如何对企业进行最高效估值

          十二、融资工具-商业计划书

          1.商业计划书编制格式(五种版本)

          2.核心内容分配比例

          3.4w2h商业计划书模型

          4.商业计划书中一句话绝招

          5.商业计划书样本复盘

          十三、融资关键技术

          1. 融资方案:势道术模型

          2. 如何找到投资人

          3. 框架性协议如何签订

          4. 关键投资条款解析

          十四、路演能力锻造 

          1. 构建路演模型

          2. 路演强逻辑传递设计

          3. 路演价值系统

          4. 路演实战路径指导


          课程主讲

          【拟授课师资介绍】

          韩秀云:清华大学经济管理学院、教授、博导

          吴维库:清华大学经济管理学院、教授、博导

          金占明:清华大学经济管理学院、教授、博导

          陈晋蓉:清华大学经济管理学院、教授、博导

          郎立君:清华大学经济管理学院、教授、博导

          刘玲玲:清华大学经济管理学院、教授、博导

          刘冀生:清华大学经济管理学院、教授、博导

          张华光:清华大学商业模式研究工作室 执行主任

          王晓毅:清华大学历史系教授、博导

          崔国文:清华大学继续教育学院副院长、教授

          姜彦福:清华大学经济管理学院教授

          阎旭临:清华大学长三角研究院首席品牌专家

          李玲瑶:北京大学国际金融研究中心研究员

          鞠远华:北京大学客座教授、人际沟通培训专家

          黄俊立:北京大学中国民营企业研究所执行所长

          张  伟:北京大学投资银行学会会长

          吴树江:北京大学公司战略研究室 主任

          张其成:北京中医药大学管理学院院长 

          于宝刚:北京金诺投资管理有限公司总裁

          万  钧:北京大学客座教授,著名营销学家

          普颖华:我国著名孙子兵法与商战研究专家

          贺  强:中央财经大学金融学院 教授

          叶茂然:国际易经发展联合会会长

          钟朋荣:北京视野 咨询中心主任、著名经济学家

          艾学蛟:管理学博士、著名危机管理专家

          许玉林:人力资源管理专家、人民大学教授

          刘  杰:北京经济管理干部学院教授

          韩元茗:中国国学院执行院长、中国国学院教授

          梁小民:北京工商大学教授、著名经济学家

          刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家

          宋洪祥:著名税务争议解决与危机处理专家

          孟祥青:国防大学战略教研部国际战略学博士

          臧日宏:中国农业大学经济管理学院教授

          洪  兵:中国军事科学院战略研究室博士生导师

          张建华:中国企业组织建设专家、管理学教授

          于长滨:南开大学戈德学院副院长

          周祺林:北京大学客座教授,著名商业模式专家

          周永亮:清华大学客座教授、著名战略与管理专家

          刘  东:亚洲投资者学会 秘书长

          路长全:中国最具价值的营销实战专家


              备注:因老师的时间安排变动,课程及讲师顺序可酌情排列,调整后的师资将保持同一级别和水平。详细资料请以学员手册具体安排为准。

          课程对象

          各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能高层管理人员。

          备  注

          课程名称:工商管理(EMBA)总裁高级研修班

          学制安排:一年制,分9阶段授课,平均每月一次,每次集中一个周末上2-3天课

          举办地点:北京

          举办时间:2020年10月31日-11月1日

          课程费用:原价78000元/人,优惠价为2.98万元/人( 含1年的教学、教材资料,不含学习及游学产生的食宿交通游览费用)。

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          咨询电话:010-51651498   报名传真:010-58043505
          报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
          *课程主题:   课程编号:203801
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