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          生产一线主管的管理技能提升

          关注度:500   编号:304574
          举办时间:
          • 北京 2020-10-29
          生产一线主管的管理技能提升
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          生产一线主管的管理技能提升课程,旨在全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标,发展有效的沟通技能。
          一线主管生产管理技能提升团队管理

          生产一线主管的管理技能提升课程特色与背景

          全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。
          掌握如何实施一线团队管理
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          每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标,发展有效的沟通技能。
          学习通过召开成功团队会议的技能,成功管理团队绩效,提升处理团队内部困难事宜的能力。

          课程大纲

          1. 理解生产一线管理者的角色定位
          * 影响生产一线团队绩效的主要因素
          * 生产一线成功团队的条件
          * 生产一线管理者的价值
          * 公司对生产/运营各级管理者的预期
          2. 在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标
          * 有效编写交接班记录
          * 成功召开班前会/晨会
          * 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进
          3. 在每天工作中发展有效沟通技能
          * 理解沟通的基本原理
          * 成功召开团队会议
            - 典型会议议程
            - 应对生产一线团队会议中的窘境
          4. 处理每天生产一线团队内的困难事宜

          课程对象

          * 生产经理、生产主任、车间负责人
          * 生产线负责人、班组长
          * 和生产活动相关的管理人员
          备  注
          课程费用:4580元/人
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          课程主题:
          生产一线主管的管理技能提升
          课程编号:304574 
          *开课计划:
          • 北京 2020-10-29
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