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          EHS经理人进阶培训

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          举办时间:
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          EHS经理人进阶培训
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          EHS经理人进阶培训,内容主要有安全管理理论,Deming安全生产系统理论,ESH法规与EHS经理人,推动安全文化变革,建立EHS红线制度,建立EHS管理体系,高风险作业及工作许可制度,工业卫生与职业健康管理,安全行为观察BBS等,旨在使学员掌握EHS经理人进阶技能。
          EHS经理人EHS

          EHS经理人进阶培训课程特色与背景

              课程目的:
              这门课是EHS经理人
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          的进阶课,需要具备基本的EHS
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          EHS综合管理培训课程  广州 2020/4/23(2天)

          EHS综合管理培训课程,旨在主要内容讲解我国安全生产的现状;安全责任制的建立和落实;安全管理的要点;职业卫生基础知识;职业危害的识别和控制措施;当前企业面临的环境管理问题;我国环境管理制度;环境因素识别废弃物管理 、环境的隐患排查和应急管理。

          EHS-环境-健康-安全管理培训  深圳 2020/4/24(2天)

          EHS-环境-健康-安全管理培训课程,通过本次培训,就是要让我们的中高层充分的认识到什么是危险源,如何评估与管理危险源,从新认识安全管理给企业和自身带来的意义和价值;帮助学会如何开展危险源辨识与控制;掌握危险源辨识、风险评估与控制方法;掌握应用安全管理方法并熟知通过沟通让员工注意安全;现场日常安全管理工作的“落地”与结合实际的执行;熟悉安全自主管理机制以及持久巩固措施。

          EHS经理人进阶培训  其他 2020/5/14(2天)

          EHS经理人进阶培训,内容主要有安全管理理论,Deming安全生产系统理论,ESH法规与EHS经理人,推动安全文化变革,建立EHS红线制度,建立EHS管理体系,高风险作业及工作许可制度,工业卫生与职业健康管理,安全行为观察BBS等,旨在使学员掌握EHS经理人进阶技能。

          企业高层的EHS管理  上海 2020/5/15(1天)

          企业高层的EHS管理培训,内容涉及EHS的领导力/领导职责/使命及承诺,常用法律法规关键条款解读,EHS管理体系及主要管理方法介绍等,旨在使学员掌握企业高层的EHS管理技能。

          管理水平和知识,通过课程,让您了解如何成为一名成功的EHS经理人,帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。
              如何建立高效EHS管理体系?如何识别并管理高风险和隐患?如何得到管理层的支持?您均能在这里找到答案,既有实际的企业EHS文化,又有实际案例的分析与演练。

          课程大纲

          一、安全管理理论
           Deming安全生产系统理论
           马斯洛需求层次理论
           安全有感领导
           重大事故SIF变异三角形理论
          二、ESH法规与EHS经理人
           中国EHS法规体系介绍
           法规体系的演变和趋势
           安全生产法的重大变化
           管理者职责
           EHS经理人的角色定位
          三、推动安全文化变革
           如何实施有感领导力(上行管理)
           滞后性安全指标和领先型安全指标
           管理层的参与
           分解安全责任
          四、建立EHS红线制度
           为什么建立EHS红线
           如何识别中大风险
           正确运用处罚
           EHS的认可策略
          五、建立EHS管理体系
           EHS管理体系模式及建立
           风险的识别和层级控制
           新设备和新项目的管理
           环境因素识别、评估、控制
           可持续发展和管理
          六、高风险作业及工作许可制度
           动火作业
           局限空间
           高处作业
           吊装作业
           动土/挖掘作业
           临时用电
           上锁挂牌LOTO-危险能源控制
          七、工业卫生与职业健康管理
           职业危害因素
           建设项目职业危害控制
           企业职业健康管理实物
           人机工程学
          八、安全行为观察BBS
           人的不安全行为
           行为观察的原则
           行为观察的流程
           安全沟通的演练

          课程主讲

              Mr. Marvin  Liao
              国家注册安全工程师、国家注册环境技术工程师、英国国家职业安全与健康考试NEBOSH证书、机械安全专家CMSE、EHS资深顾问/讲师。
              20年以上专业EHS工作经验,广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS主管/经理/总监等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如建立EHS管理体系,推动LOTO\JHA\BBS等系统,筹建/改造工厂的设备防护/环保/消防设施,实施节能减排项目等。
          擅长领域:
           EHS风险评估咨询与管理;
           生产制造企业机械安全评估;
           设备安全防护解决方案;
           危害识别与风险评估;
           现场安全和职业健康审核;
           危险化学品管理与安全评估;
           工作危害分析JHA;
           BBS安全行为观察......

          课程对象

          EHS主管/经理,安委会成员,也适用于高级EHS工程师\主任等有意发展成为EHS经理的管理人员。
          备  注

          课程费用:5200元

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          课程主题:
          EHS经理人进阶培训
          课程编号:301388 
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