当前位置:首页 > 公开课 > 生产管理 > MINITAB在质量管理中的应用实战班

          MINITAB在质量管理中的应用实战班

          关注度:500   编号:298883
          举办时间:
          (本期已结束,点此查询其它计划)
          MINITAB在质量管理中的应用实战班
          点击报名 添加到购物车
          MINITAB在质量管理中的应用实战班课程,旨在帮助学员了解统计技术对于质量管理的重大作用;掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论;能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。
          MINITAB软件分析质量管理统计技术

          MINITAB在质量管理中的应用实战班课程特色与背景

            课程目标:
            1、了解统计技术对于质量管理
          相关内容导读“质量管理”
          ISO9001中高层管理者认知  广州 2020/1/7(1天)

          ISO9001中高层管理者认知课程,本培训课程旨在帮助组织中高层管理者对ISO 9001标准要求及推行方法有一个全面的认识;通过培训,使组织中高层管理者在体系推行和实施过程中能积极发挥领导及沟通作用;极有效地促进组织质量管理体系的运行,并不断提高和持续改进组织的质量管理水平。

          新旧QC七大手法实战  广州 2020/2/19(2天)

          新旧QC七大手法实战课程,通过大量的实例演练和小组讨论,让学员能熟练掌握最常用的质量统计工具,充分了解本企业产品的质量情况,并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高,可以运用简单易懂的质量管理方法找到影响产品质量的问题并加以对症下药。

          互联网+供应商管理革新  上海 2020/2/21(2天)

          互联网+供应商管理革新课程,旨在帮助学员理解供应链集成管理、精益管理;互联网+的助力,消除信息鸿沟和管理浪费;理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”;系统理解战略寻源的关键技术;供应商选择、评估和管理的流程;非常清晰的知道针对不同的产品,如何设定供应商评审的要素和权重;掌握通过系统评审确保供应商质量;管理供应商风险以及供应商关系管理的重要性。

          新版-FMEA失效模式分析  上海 2020/2/27(2天)

          新版-FMEA失效模式分析课程,旨在帮助学员了解新版FMEA的背景、目的及要求;通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求;系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案;介绍“授权管理”——每日绩效管理的姊妹篇。

          的重大作用
            2、掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。
            3、能熟练运用MINITAB
          相关内容导读“MINITAB”
          六西格玛绿带高级研修实战班  深圳 2020/2/27(4天)

          六西格玛绿带高级研修实战班,帮助学员掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程,各阶段的主要内容,掌握六西格玛项目管理一般方法,如选项、筛选、计划和项目管理,掌握数据收集和管理方法,掌握MSA方法能应用MINITAB分析和判断,了解防错设计方法。

          高级DOE(实验设计)  深圳 2020/3/6(3天)

          高级DOE(实验设计)课程培训,旨在使学员DOE(实验设计)的基本概念和原理,科学合理地安排试验,减少试验次数、缩短试验周期,提高经济效益,掌握田口实验设计方法,提高产品和过程信噪比,提高健壮性,应用MINITAB软件对DOE(实验设计)设计、数据分析、优化因子和预测输出。

          Minitab在SPC&MSA中的运用  上海 2020/3/16(2天)

          Minitab在SPC&MSA中的运用培训,通过在MINITAB软件基本知识和使用技巧讲解的基础上,使学员了解和掌握MINITAB软件的基本知识和基本应用,学习并掌握MINITAB的基本图表功能,会利用MINITAB绘制常用的控制图,把数据化管理融入意识和日常习惯。

          六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训  深圳 2020/4/7(5天)

          六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训课程,旨在帮助学员理解六西格玛的核心概念;掌握六西格玛的推行流程;掌握六西格玛高级统计知识;掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;熟练应用统计软件MINITAB;掌握以数据为基础的解决问题的能力;帮助企业持续降低成本,改善品质,优化流程和提高效率;形成持续改善的思维和解决问题的管理模式。

          软件分析处理各种质量问题。
            培训方式:
            启发式
            互动式教学
            案例讨论分析
            练习

          课程大纲

          一、基本界面和操作介绍
          二、常用图形的Minitab操作
          1、特性要因图
          2、柏拉图
          3、散布图
          4、直方图
          5、时间序列图
          三、SPC的Minitab操作
          1、Xbar-R Chart
          2、Xbar-S Chart
          3、I-MR Chart
          4、Z-MR Chart
          5、I-MR-R/S Chart
          6、P Chart
          7、NP Chart
          8、NP Chart
          9、U Chart
          四、能力分析
          1、正态分布图能力分析
          2、泊松分布图能力分析
          3、二项分布图能力分析
          4、组间/组内能力分析
          五、基础统计和假设检验
          1、描述统计
          2、样本Z测试
          3、样本T测试
          4、比率测试
          5、正态分布
          六、方差分析
          1、单因数方差分析
          2、双因数方差分析
          七、回归分析
          1、简单回归
          2、逐步回归
          八、MSA测量系统分析
          1、测量重复和再现性
          2、测量走势图
          3、测量线性研究
          4、属性测量R&R研究
          九、DOE试验设计

          课程主讲

            谭老师
            教育背景:
            工学博士(材料工程),上海大学;
            工程硕士(化学工程),上海交通大学;
            工商管理硕士,同济大学/澳大利大南十字星大学;
            企业管理硕士(精益管理),首都经济贸易大学;
            工学学士(高分子材料),上海科技大学
            职业资格:
            高级工程师;
            中国注册质量工程师;
            中国注册安全工程师;
            IATF16949主任审核员;
            Lean - Six Sigma证书。
            曾任职于多家跨国公司,担任研发工程师、质量工程师、生产经理、工厂厂长和运营总监等职务,具有丰富的生产运营管理理论和实战经验。多次前往美国、英国、德国、法国、意大利、丹麦、瑞典、日本等地学习专业技术和企业管理。
          备  注
          课程费用:3200元/人
          关注本课程网友还浏览了质量管理培训专题

          推荐课程
          生产管理相关课程
          相关专题推荐
          相关文档下载
          相关文章
          本课程可参加VIP积分换礼品活动
          • 此课可兑换
          • 3200分
            欧式地垫门垫卧...
          • 3200分
            平凡的世界全套...
          • 3040分
            特大号多彩脏衣...
          • 如何报名参加公开课?
          • 报名流程一:
          • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
          • 报名流程二:
          • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
          • 咨询热线:
          • 深圳 0755-26971995
          • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
          • 报名传真:
          • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
          • 电子邮件:
          • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
          课程主题:
          MINITAB在质量管理中的应用实战班
          课程编号:298883 
          *开课计划:
          本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
          *姓  名:
          *性  别:  
          *职务:
          *部门:
          *电话:
          *手机:
          传真:
          *E-Mail:
          *参加人数:
          其他人员:
             
             
             
             
             
             
             
          *单位名称:
          通信地址:
          备注:
          (如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
          *验证码:
            看不清?点一下验证码换一组
           
          (* 为必填项)
             
          暂无评论,快来添加一条!
          点击这里提交你的留言

                  龙虎大战