卓越管理MBA高级研修班

          [复制链接] 课程编号:29106
          • 举办时间:2020-10-31 报名中
          • 课时安排:1年
          • 举办地点:广州
          • 学习费用:28800元
          • 学习方式:每月授课2-3天,周末上课,在职学习一年
          核心提示:卓越管理MBA课程高级研修班课程既囊括了管理者必备的关键技能,又可以根据个人需求灵活选择。本项目荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。令人于字字珠玑处汲取企业管理精华,处处精彩中领略商场智慧。
          课程特色与背景
              项目介绍 
              管理层是企业的核心人力资本的战略性资源,也是企业战略实施、业务推进的关键力量。企业的中高层管理者,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了管理者是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效和经营绩效。

              面对职场竞争和职业发展,管理者更需要提升管理段位,掌握必备的综合能力和知识,让管理有章可循,让管理有绩可证。

              20年平台实力:洞察管理真知,20年专业课程锤炼,华南地区超过4万优质学员的成熟校友平台

              79个班级建设:建设星级教学体系,丰富第二课堂,打造学习型班级,79个优秀班级见证

              6000名管理精英:为企业培养了超过6000名具有实战能力的应用型综合管理人才

              成长路径——让管理有章可循,让管理有绩可证
              双成长线学习模式:
              管理提升专业线  
              定角色、带团队、拿结果、升思维
              围绕管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化和能力提升课程
              打造综合管理人才,提升管理段位

              管理工具应用线 
              培养管理经营意识,熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具
              打造学以致用、知行合一的高素质管理人才
          课程大纲

          学习内容

          定角色

          《经营型管理者的角色认知》

          解决管理者角色转型的发展瓶颈,走出管理误区

          学会清晰定义高效能管理者角色,提高经营意识

          带团队

          《管理者必备核心领导力和管理技能提升》

          解决管理者缺乏内在认知的问题,和化解团队冲突的领导力问题

          学会成为让人追随的领导者,激励团队,创造性完成任务

          《教练式管理:打造赋能型团队》

          解决团队目标不明确,员工思维固化和能动性差的问题

          学会运用教练工具和方法,提高人际关系,挖掘下属潜能,引爆团队智慧

          《过程制胜:团队高绩效管理》

          解决团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点的问题

          学会绩效管理工具和方法,驱动团队突破的制胜法则,学习人才选用育留

          《以结果为导向的执行力》

          解决管理制度不严谨、跟踪不到位、奖罚不明职责不清导致的执行力问题

          学会聚焦最重要目标,设计激励,建立问责,透过组织影响人的行为

          拿结果

          《管理问题分析与解决》

          解决管理者缺乏问题意识,面对问题无从下手的困境

          学会发现问题分析问题的思维框架和技巧,创造性解决问题的思考能力

          《基于战略落地的目标管理与计划执行》

          解决工作目标设定和推进无章法,计划失控经常不达标的问题

          学会将战略目标落地的管理工具和分解方法,提高团队执行力

          《市场突围:新时代的营销管理与策略》

          解决业绩提升无突破,惯用旧方法,结果不理想的问题

          学会梳理企业营销方向,新营销模式升级,提高品牌价值,达成业绩目标

          《有效管理沟通与商务谈判》

          解决因沟通障碍而导致的激烈冲突,商务交际中的沟通问题

          学会提高沟通意愿,掌握沟通技巧,让谈判双方从竞争转向合作

          升思维

          《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》

          解决管理者指挥作战能力低,缺乏统观全局思考力的问题

          学会在实战中提升全局战略规划、经营决策、财务筹划、团队建设和系统效率改进

          《创新思维与创新管理》

          解决团队缺乏创新基因,不能灵活应变、预测未来,错失变革机遇的问题

          学会创新思维工具与方法,打造具备创新力、研发力、策划力的管理团队

          新锐管理论坛

          《卓越管理者的十项素质修炼》

          《部属的教练、激励与授权》

          《多维度表达沟通技巧》

          《情绪管理》

          《在合作中成长》

          《结构化思维与表达》等

          课程主讲

              部分师资介绍
              陈  明,新闻学硕士,管理科学与工程博士。华南理工大学工商管理学院市场营销系主任、教授、硕士生导师,清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学、美国普林斯顿大学项目的特聘教授。

              孙洛平,教授。中山大学岭南学院经济学系,博士生导师。
              丁品洋,实战型人力资源专家。国内多所知名高校特邀讲师;中国十大员工职业化培训师。
              刘娥平,中山大学金融投资研究中心主任,中山大学管理学院教授,财务与投资管理专业博士生导师。

              左凤山,德国营销指导经营管理学会SUPD 研修认证;上海交通大学海外教育學院 班,上海交通大学海外教育學院国际商业零售总裁班,北京清华大学国际商业零售总裁班 班特聘教授。

              金树松,毕业于北京大学,主修心理学,辅修历史和哲学;15年企业管理实践,近年受聘于清华大学、中山大学担任研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》等课题。

              张镌铭,中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任,中国三精管理模式创始人。
              王悦宇,实战派沙盘培训师,沙盘研究专家。赢在中国沙盘比赛特约裁判。国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。

              邓优,企业管理博士。PTT国际认证培训师导师。北京大学、中山大学等多所高校兼职教授。发表管理类学术文章多篇,提出了中国管理特色的“势”领导力模式。

              娄萌,武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。广州市培训中心、杭州市培训中心特邀讲师。

          课程对象

              各类企的中层管理人员,其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。
              报名条件:企业中层以上管理工作岗位,具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学 历(以上条件满足两个即可)。

          备  注
          课程名称:卓越管理MBA研修班
          学制安排:每月授课2-3天,周末上课,在职学习一年.
          举办时间:2020年10月31日-11月1日 
          举办地点:广州
          课程费用:28800元/人(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)
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          咨询电话:0755-26971995   报名传真:0755-61624059
          报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
          *课程主题:   课程编号:29106
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