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          设备管理模式创新与装备智能化

          关注度:453   编号:191948
          举办时间:
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          设备管理模式创新与装备智能化
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          设备模式创新与装备智能化培训,内容涉及当今企业设备资产现代管理系统和管理体系探讨,信息技术在现代企业设备管理中的应用,智能化技术在现代企业设备管理中的应用,机器换人解决方案等,旨在使学员掌握设备模式创新与装备智能化技能。
          设备管理模式创新装备智能化设备

          设备管理模式创新与装备智能化课程特色与背景

              工业4.0时代,被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。2015年5月国家正式颁布的《中国制造2025》,可以视为是中国版的“工业4.0”。在工业4.0和中国制造2025的大趋势下,对制造业精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。

              工业4.0,要求实现装备智能化,通过先进制造、人工智能等技术的集成融合,形成具有感知、决策、执行、自主学习及维护等自组织、自适应功能的智能生产系统以及网络化、协同化的生产设施。劳动力成本上升、劳动力供给下降,压缩了制造企业的盈利空间。对于劳动密集型企业,“机器换人”将成为未来发展的方向,这是大势所趋,也是形势所迫。
              本课程,将就信息技术、智能技术和机器换人在设备管理
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          现代设备管理与设备点检工程技术培训班  无锡 2016-4-12(3天)

          现代设备管理与设备点检工程技术培训,内容涉及设备管理基础知识和发展方向,第三代TPM的发展及其核心实施内容,实行设备点检是生产企业对设备管理的客观要求,设备现场管理,点检管理与设备零故障工程等,旨在使学员掌握现代设备管理与设备点检工程技术技能。

          《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案高级研修班  北京 2016-4-19(3天)

          《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读培训,将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力,主要内容有特种设备管理,特种设备运行与维修,安全生产技术等。

          TPM—全员维护设备管理  广州 2016-4-22(2天)

          TPM—全员维护设备管理课程,通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、提高效率、降低成本、形成可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。

          (华为)网络设备管理及应用培训班  成都 2016-4-23(4天)

          华为网络设备管理培训,通过专业的信息安全体系与业界真实案例来全面提高安全从业人员的网络设备管理、路由、交换水平,旨在培养专业网络工程师、网络管理员、网络设计规划师同时更好地服务于企业网络设计、维护、管理等相关工作。

          中的应用,结合大量案例,为学员工业4.0背景下的设备
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          TPM全员生产维护  苏州 2016-4-8(2天)

          TPM全员生产保养课程培训,旨在使学员了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法,掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护,熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善,降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。

          设备油液监测技术与应用培训班  上海 2016-4-9(4天)

          设备油液监测技术与应用培训,结合学员所提供油样现场分析诊断并讲解,使学员从设备中提取润滑油样品进行分析,有利于尽早发现和消除故障隐患,提前预报设备磨损故障,提高设备使用的可靠性和安全性。

          设备点检、预防性维修保养与TPM管理实务  上海 2016-4-10(3天)

          设备点检、预防性维修保养与TPM管理实务培训,内容涉及设备点检与预防性维修保养,设备预防性维修管理,设备备件管理,为设备预防性维修保养提供保障,TPM—全员参与设备维护保养,TPM管理活动的推进等,旨在使学员掌握设备点检、预防性维修保养与TPM管理技能。

          现代设备管理与设备点检工程技术培训班  无锡 2016-4-12(3天)

          现代设备管理与设备点检工程技术培训,内容涉及设备管理基础知识和发展方向,第三代TPM的发展及其核心实施内容,实行设备点检是生产企业对设备管理的客观要求,设备现场管理,点检管理与设备零故障工程等,旨在使学员掌握现代设备管理与设备点检工程技术技能。

          管理对策。

          课程大纲

          当今企业设备资产现代管理系统和管理体系探讨
          1、目前我国企业设备管理的现况
          2、何谓设备资产“管理系统”和“管理体系”
          3、设备管理方式是随着产品作业方式的改变而改变
          4、不同企业有各种不同类型的设备管理体系:
          5、设备现代管理“引进、消化、吸收再创新”走“中国式道路”
          6、什么样的才是最 “适合于市场经济环境下的企业设备管理体系”
          信息技术在现代企业设备管理中的应用
          1、现代企业产品制作装备的特点
          2、信息化时代,要成功,必须将核心工作放在本企业
          3、现代制造系统及努力的方向-TQCSFE
          4、应该将正确的信息在正确的时候送到正确的地方
          5、我国制造业信息化以及CIMS-集成制造系统历程
          6、现代集成制造技术CIM与现代集成制造系统CIMS
          7、信息技术新动向-国内最大的远程在线监测诊断中心
          8、企业设备管理面临的问题-企业资产管理系统-EAM
          9、“MRO”信息系统的由来及其在F-35上的应用
          10、关于“工业4.0、中国制造2025和MRO”
          11、什么是“MRO 和 MRO管理”系统
          12、案例企业产品作业线设备使用MRO效果
          智能化技术在现代企业设备管理中的应用
          1、工业互联网、工业云、工业4.0等现代产品制作理念
          2、如何理解“工业4.0”的定义
          3、何谓(CPS)信息物理系统
          4、“工业4.0”的核心要素和核心内容
          5、未来企业工业化、信息化融合的趋势
          6、工业4.0下的我国企业产品作业的愿景
          7、制造业的未来:智能生产,什么是“人工智能-AI”
          8、能实现作业运行自动化和智能化数字工厂的含义
          9、企业智能化仿真服务的案例
          10、工业4.0,我国企业从智慧工厂到智能生产的问题所在
          11、制造领域的云计算---云制造
          12、实现“云制造”的五大关键技术
          机器换人解决方案
          1、工业4.0时代到来
          2、困境倒逼机器换人
          3、机器换人投入产出
          4、行业应用典型案例
          5、整体规划,预留空间
          6、分步实施,TOC改善
          7、选型定位,规避风险
          8、核心部件及供应商选择
          9、项目关键风险揭示
          10、安全性符合性要求
          11、技术支持与服务约定
          案例:企业智能化与信息化融合成功经验分享与展望
          1、国务院常务会议信息及《中国制造2025》
          2、我国“互联网+”战略的提出及如何推进
          3、设备管理怎么样去推进“互联网+”
          4、“互联网+”在企业四大落地系统
          5、企业设备维修要“尽快打造自己的专业平台”
          6、利用“凯文-凯利”互联网思维来指导企业“设备管家体系”实施

          课程主讲

           张孝桐 老师
           高级工程师,知名设备管理专家
           具有中国设备管理样板厂——上海宝钢30余年工作经验,历任设备厂长、焦化厂长、子公司总经理
           曾被上海宝钢总厂派赴日本新日铁,学习先进的设备管理和维修管理方式
           回国后,在宝钢传授点检、定修等一系列的设备管理、维修管理方式和方法,是宝钢设备管理模式的创立者和实践者
           著有《规范化的设备点检体系》《市场经济环境下的设备管家制》
           夏 冰 老师
           山东大学、华中科技大家等高管班特聘讲师
           具有海尔集团等知名企业20余年设备管理工作经历,从设备
             技术人员,成长为设备科长、设备处长和设备总监
           先后赴日本、意大利、德国等国家进行技术、管理交流和考察,熟悉国外的设备管理模式

          课程对象

          专业设备管理人员或企业生产系统管理人员
          备  注
          课程费用:3600元/人
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          • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
          课程主题:
          设备管理模式创新与装备智能化
          课程编号:191948 
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