生产管理高级研修班

          [复制链接] 课程编号:160745
          • 举办时间:2020-11-21 报名中
          • 课时安排:1年
          • 举办地点:广州
          • 学习费用:24800元
          • 学习方式:在职学习1年,每月集中授课2-3天,每天6个学时。
          核心提示:生产总监高级课程,旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员,帮助企业改善转型传统的生产管理模式,建立完善的精益生产体系,有效实现企业的战略提升!
          课程特色与背景

              项目介绍
              制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。

              作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者,中高级生产运营管理干部通过学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。

              华南地区首个专业的“生产总监高级研修班”课程,旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员,帮助企业改善转型传统的生产管理模式,建立完善的精益生产体系,有效实现企业的战略提升!

              课程特色
            名师团队:清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授,世界500强企业实战讲师联合执教;

            教学模式:小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂;
            顾问团队:汇聚华南最专业的生产管理专家人脉,打造企业和学员的终身顾问团队;
            教学服务:每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;
            移动课堂:标杆企业走访学习,亲临生产现场,零距离现场问题解决,活学活用;
            增值服务:终身学习平台,享受华南地区生产总监大联盟互动交流,一次学习终身受益!

              移动课堂
              1、亲临生产现场,实地全景参观,多维度发现生产问题。
              2、在生产现场上课,名师指点辅导,零距离现场问题解决,活学活用。
              3、生产专家团队交流,思维碰撞,对症下药。
              4、标杆企业考察,学习最专业化的精益生产。
            

          课程大纲
          开学典礼
          开学典礼&拓展训练
          ◆ 迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力
          ◆ 通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力

          生产管理基础
          《精益生产革新》
          ◆ TPS 与精益革新活动
          ◆ 流线化生产与单件流
          ◆ 生产能力与效率衡量
          ◆ 平衡化/安定化生产、研讨
          ◆ 基于价值流的精益改善
          《现代生产运营管理与智能制造》
          ◆ 生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理
          ◆ 生产运营四大核心模块管理
          ◆ 生产运营流程管理与效率提升
          ◆ 德国工业 4.0 与中国制造 2025
          ◆ 把握未来制造业发展方向,规划未来战略市场

          生产管理技术
          《TQM 全面质量管理推行实务》
          ◆ 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系
          ◆ 现场质量管理及七种工具介绍
          ◆ 质量成本管理及质量改进
          ◆ 全面质量管理 QCC 小组
          《制造业精益成本控制实战技法》
          ◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相
          ◆ 聚集核心业务与核心竞争力
          ◆ 挖掘库存本质,削减质量成本,挖掘人工成本控制真相
          ◆ 找出并消除隐藏在流程中的成本
          ◆ 成本控制的实施,科学有效优化管理流程
          《卓越 PMC 生产计划与物料控制》特训营
          ◆ 计划价值流切入剖析工厂制造成本
          ◆ 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理和流程控制
          ◆ 计划进度控制,缩短制造周期
          ◆ 存量管制
          《TPM 全面生产维护与效率提升管理》
          ◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制
          ◆ 设备布局与自动化改善管理
          ◆ 加强数据采集提升管理效率
          ◆ 设备维护团队的建设管理

          生产运营实战
          《生产现场问题分析与解决》
          ◆ 目标管理与持续改善
          ◆ 认识增值、浪费与效率
          ◆ 问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用
          ◆ 现场改善防呆法、目视化管理等
          《生产管理沙盘实战模拟训练》
          ◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略
          ◆ 理清建立运营系统的计划、组织与控制体系
          ◆ 企业各项管理职能之间的关系
          ◆ 建立运营系统的计划、组织与控制体系
          ◆ 生产运营管理系统的优化与改进
          《智能制造时代的信息技术应用》
          ◆ 现代信息化自动化应用管理
          ◆ 一体化和实时化的信息体系建设
          ◆ PLM 产品生命管理系统/ ERP 企业资源管理系统/ MES 制造
          执行系统/ APS 高级计划和排程/ WMS 仓库管理系统等
          ◆ 生产自动化、物流自动化、大数据科技和工业物联网

          领导力提升
          《赢在执行力——从技术走向管理》
          ◆ 从技术到管理的六大转变
          ◆ 目标管理是卓越执行的原动力,掌握目标设定的四个维度
          ◆ 掌握管理者高效执行工具:授权和决策
          ◆ 有效激励是卓越执行的强心针,提升知人善任能力
          ◆ 打造高效执行力必备的价值理念
          《新生代员工管理的策略与技巧》
          ◆ 如何认识新生代员工的特征
          ◆ 管理者的角色认知
          ◆ 建立工作目标与计划落实
          ◆ 如何与员工沟通、激励员工、培育员工
          ◆ 因人而异的情境领导方法,知行合一的行动计划

          结业典礼
          结业汇报&结业典礼 ◆ 结业汇报,校方总结,颁发证书,优秀表彰
          综合管理
          选修课程
          按实际需求自主选择 2 天课程
          ◇《MTP 中层管理技能提升》
          ◇《跨部门沟通与协作》
          ◇《职场压力与情绪管理》
          ◇《高效能人士的七个习惯》
          课程主讲
          【怀老师】
          华南理工大学工商管理学院特聘讲师,精益生产及制造人力资源管理实战专家,《现代班组》特约撰稿人。曾在某世界五百强企业工作并历任生产、品质及管理部门高管,是一位从一线走出来的实力派讲师。

          【张老师】
          制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家;工学学士,高级工程师,六西格玛黑带, PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师,十六年制造业管理经验,曾服务于日立、永合集团等知名企业。

          【钟老师】
          资深管理培训、咨询专家,暨南大学管理学院客座教授,深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘导师,中国企业规划院客座教授,深圳市企业管理干部学院客座教授。曾任国企事业单位生产副厂长,20余年企业管理实战经验。

          【陈老师】
          生产管理与企业管理资深实务专家,拥有二十多年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。先后蚬华电器集团、惠而浦(Whirlpool)、诺基亚等公司任职,在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用。在精益生产、现场管理和企业运营管理方面,积累了丰富的经验和具有独到的见解。

          【陆老师】
          精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等,并主导实施多个精益革新项目,对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解,并在工作中积累了丰富的实战经验。

          【谢老师】
          中国实战派管理创新导师,HR咨询式辅导培训落地专家,曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。
          课程对象
          生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。
          备  注
          课程名称:生产管理高级研修班
          学制安排:1年,每天6个学时。总课时24天,专业核心课程(20天)+ 综合管理选修课(2天)+专题沙龙(1 天)+ 标杆考察(1 天)
          举办时间:2020年11月21-22日
          举办地点:广州中山大学
          课程费用:24800元/人(包括资料费、午餐及茶点等,交通、住宿自理)

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          咨询电话:0755-26971995   报名传真:0755-61624059
          报名邮箱:yanxiu@vip.163.com
          *课程主题:   课程编号:160745
          *姓  名:
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          *职务:
          *部门:
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          传真:
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