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          一线主管培训专题

          一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

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          • 如何当好一线主管

          一线主管培训公开课

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          [核心提示]新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理课程,旨在帮助政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员学习理解EPC工程总承包系列规范、行业政策和管控方法,分享先进理念与实践经验,掌握合理确定EPC总承包计价与计量方法...

          开课计划:

          南宁班 2020-11-14

          珠海班 2020-11-28

          厦门班 2020-12-18

          生产现场的安全管理技能提升

          12月03日广州  课时:2天  王红老

          [核心提示]生产现场的安全管理技能提升课程,旨在知道生产现场的安全管理包括哪些内容,知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务,有效识别设备设施、作业场所的安全隐患,了解员工不安全行为的隐患的危害与风险;课程帮助生产现场管理人员提升安全管理技能的同时,全面提升EHS意识,加强...

          开课计划:

          广州班 2020-12-03

          精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

          12月18日深圳  课时:2天  郭晓宁

          [核心提示]精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善...

          开课计划:

          深圳班 2020-11-10

          深圳班 2020-12-18

          互联网+数字化生产管理与创新的现场管理

          11月20日杭州  课时:2天  刘立户

          [核心提示]互联网+数字化生产管理与创新的现场管理课程,旨在帮助学员掌握3M的18种状态;掌握车间管理;掌握整顿的十个要点;掌握十一大类可视化的应用。

          开课计划:

          杭州班 2020-11-20

            一线主管培训内训课程

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            TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

            现场管理与现场改善

            课时:1天

            现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

            班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

            一线主管培训文库

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            书讯:如何当好一线主管
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