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          绩效管理培训专题

          绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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          绩效管理培训公开课

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          教练式绩效评估与绩效面谈

          08月21日上海  课时:1天  兰馨老

          [核心提示]教练式绩效评估与绩效面谈课程,旨在帮助学员数字纪元的领导力的认知;VUCA时代下的绩效管理的认知;掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法;掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧;帮助下属在组织的平台上实现自己的价值,善于培养人才,通过引导、教练的方式提升团队的绩效...

          开课计划:

          上海班 2020-08-21

          企业绩效考核与薪酬体系设计实战班

          08月20日济南  课时:2天  李老师

          [核心提示]企业绩效考核与薪酬体系设计实战班课程,旨在帮助学员充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,对战略薪酬设计的策略;掌握不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法;提升公司、部门对全面绩效管理的认识,能够精准提升绩效管理指标,提升绩效激励效果,加强...

          开课计划:

          济南班 2020-08-20

          成为卓越领导、构建高绩效团队

          08月25日上海  课时:2天  沈洁敏

          [核心提示]高绩效团队课程旨在帮助学员对照新、旧工作模式及其结果来看清自身的“行为短板”,激发学员主动改变的动机;理解、掌握“团队工作模式”的过程和行为要领,并结合自身的经验运用于实际工作中;了解在团队中实施“团队工作模式”的阻力与解决策略,使得他们愿意带领团队尝试改变。

          开课计划:

          上海班 2020-08-25

          长沙班 2020-09-08

          杭州班 2020-10-23

          上海班 2020-12-03

          战略绩效管理体系建立与实施

          09月17日上海  课时:2天  汪明凯

          [核心提示]战略绩效管理体系建立实施培训,旨在使学员掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法,掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理具体操作方法,掌握360度反馈评价方法及具体操作步骤。

          开课计划:

          上海班 2020-09-17

          教练式团队管理-高绩效团队打造的5把金钥匙

          10月16日珠海  课时:1天  陈志坚

          [核心提示]高绩效团队打造的5把金钥匙课程,旨在帮助了解教练式管理风格,与团队成员相互信任与融合;掌握打造高绩效团队的5把金钥匙;学会根据不同阶段选择领导方式,掌握推动团队发展的方法策略;学会寻找团队的关键问题,制定团队行动计划,让团队持续高效。

          开课计划:

          珠海班 2020-10-16

          东莞班 2020-12-25

          绩效管理培训内训课程

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          目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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