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          流程管理培训专题

          流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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          流程管理培训公开课

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          国际贸易全流程实务与高效沟通协调

          11月25日珠海  课时:3天  岳老师

          [核心提示]国际贸易全流程实务与高效沟通协调课程定位于如何将这些因素有效组合,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。并对国际贸易各环节做系统讲解并对相关节点进行利弊分析,整个过程不是由某一个部门单独完成的,营销、物流、法务等缺一不可。

          开课计划:

          珠海班 2020-11-25

          新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化

          11月26日上海  课时:2天  李老师

          [核心提示]新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化课程,旨在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变...

          开课计划:

          上海班 2020-11-26

          [核心提示]产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。为此,特开设产品结构设计课程去满足各个部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。

          开课计划:

          广州班 2020-11-13

          深圳班 2020-12-25

          采购流程优化及供应商评估与管理培训

          12月26日上海  课时:2天  田老师

          [核心提示]供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战;如何进行采购流程优化;如何做好供应商的分类管理;如何选对我们的采购对象;如何进行供应商评估管理;如何防范供应商合同纠纷;如何做好供应商的日常管理等。

          开课计划:

          深圳班 2020-10-31

          上海班 2020-11-14

          深圳班 2020-12-05

          上海班 2020-12-26

          流程管理培训内训课程

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          企业流程化管理

          课时:1天

          企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

          业务流程管理(BPM)

          课时:2天

          学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

          本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

          流程管理培训文库

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          流程优化实例——采购流程优化

          流程优化实例——采购流程优化

          采购是利润的源泉,又是腐败的土壤;采购是制造的龙头,也是生产的紧箍咒;采购是多人向往的职位,也是老板头疼...

          流程再造、流程优化与流程设计词义辨析

          流程设计和流程再造有区别吗?是不是流程再造是流程设计方法中的一种?企业流程化设计是不是就是对该企业现有的...

          连锁总部店长复制手册:连锁终端门店店长工作流程和店长手册流程图

          连锁终端门店店长工作流程和建店长手册流程。

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          在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题...


          书讯:跟我们做流程管理
          第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。

                  龙虎大战