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          全面预算管理培训专题

          全面预算管理培训全面预算管理培训从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性,了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具,全面预算管理培训协助学员学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题,全面预算管理培训课程帮助学员理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任,增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识...

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          • 全面预算管理培训
          • 预算管理培训

          全面预算管理培训公开课

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          预算预测与财务分析实战训练营

          11月18日北京  课时:3天  资深讲

          [核心提示]预算预测与财务分析实战培训,针对性培养财务分析人员的核心技能,及时诊断企业经营状况并给出合理建议,高效提供经营决策需要的高质量信息,掌握预算、预测及财务分析的方法工具。

          开课计划:

          北京班 2020-11-18

          全面预算管理与控制

          12月17日北京  课时:2天  冯美旺

          [核心提示]全面预算管理与控制培训,帮助学员学习预算编制的流程、工具和方法,明确高效的全面预算管理体系中的关键点,认识全面预算对企业完成战略目标的重要性,理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路,掌握跟踪预算执行的有效方法。

          开课计划:

          上海班 2020-11-12

          北京班 2020-12-17

          项目预算与成本管控实务

          12月17日上海  课时:2天  陶文芸

          [核心提示]项目预算与成本管控实务培训,内容涉及项目管理的阶段和要素,项目全面预算管理和控制,项目成本管理与控制,基于项目预算和成本控制的决策和评价方法等,旨在使学员掌握项目预算与成本管控实务技能。

          开课计划:

          上海班 2020-12-17

          财务分析与预算

          12月21日上海  课时:3天  冯美旺

          [核心提示]财务分析与预算培训,从实战角度出发, 直击财务分析和预算最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,提炼财务分析和预算编制方法,展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例。

          开课计划:

          上海班 2020-12-21

          全面预算管理与控制

          12月09日苏州  课时:2天  黄俭

          [核心提示]全面预算管理与控制课程,旨在帮助学员理清对全面预算的认识与功能定位,了解预算的意义;了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化;增强对预算过程的了解和编制技巧的认识,学习预算管理和控制的实际操作;确定企业当前的全面预算管理的重点...

          开课计划:

          上海班 2020-11-02

          深圳班 2020-11-04

          苏州班 2020-11-07

          上海班 2020-12-03

          深圳班 2020-12-05

          苏州班 2020-12-09

            全面预算管理培训内训课程

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            企业全面预算

            课时:2天

            一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的意义与含义2、全面预算管理的“天地人和”3、企业内控制度对企业预算的影响二、如何选择最适合...

            企业全面预算管理培训,帮助学员系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制,将预算与公司战略紧密结合,化战略为行动,通过预算管...

            用EXCEL建立全面预算管理体系培训,旨在使学员通过录入实际数据,快速对比预算数据与实际数据的差异,通过汇总工具,将预算按时间、组织机...

            全面预算管理培训文库

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